土木人入門手冊-淺談建築識圖,新鮮人看這邊!

By |2024-07-01T15:58:19+08:00June 14th, 2024|原創文章|

淺談建築識圖 營建產業中”圖說”是所有人溝通的媒介,雖然不是人人都需要會畫圖,卻必須學會識圖!!! 識圖是從事營建產業最基本且重要的能力,相信所有土木學系畢業的學生在學校都學過”工程圖學”這門課程,印象中這門課要在少少的時數內學會如何畫CAD,還要培養基本的識圖概念、方法,時間上其實是遠遠不夠用的。即便上過圖學,許多剛踏入營建業的新鮮人,上工第一天拿到一堆又厚又重的圖說時,相信很多人仍看得一臉的霧煞煞!! 拿到一份厚厚的圖說要怎麼辦? 看圖並沒有所謂正確的順序或SOP,每種圖說的用途、呈現的資訊都不同,能夠依據需求快速找到相對應的圖面,從而快速判讀圖說,才是真正需要培養能力。 看起來厚厚的圖,其實並沒有這麼可怕,我們可以先把他先分為兩類來看,一個部份是文字說明,另一個則是圖的部份,文字說明的用途大多是輔助解說,而圖則主要注重在建物的形狀、尺寸、配置等等的呈現,接下來藉由這個分類我們來解說一些建築識圖及應用的方法及小技巧! 文字說明: 很多人一拿到圖就只看”圖”而忽略了”文字說明”的部份,但文字說明才更應要仔細閱讀,很多的施工規範、試驗標準、法規規定等都會寫在這裡,常見的文字說明有下面幾個部份,我們簡單做介紹及說明。 ...

『大缺工時代』,營建產業該如何自保?保有數位思維是關鍵!

By |2024-05-24T16:11:33+08:00January 4th, 2024|原創文章|

台灣正面臨著前所未有的挑戰,深陷於大缺工時代。這不僅僅是企業的心頭之患,更是整個社會所承受的現實重擔。未來的建設將不再僅依賴純粹的勞動力,而是轉向更智能、更高效的數位作業。但要達到這樣的高度絕對不是一蹴可幾。必須以數位思維撞擊舊有體制,這是現在年輕人最必須堅持的事,而現在的努力將直接影響未來。 一、為什麼台灣缺工? 台灣正面臨著前所未有的挑戰,深陷於大缺工時代。這不僅僅是企業的心頭之患,更是整個社會所承受的現實重擔。而這一切的源頭,還是要追朔到台灣新生兒逐年大幅減少的問題。根據勞動部14日公布的最新人力需求調查,企業預估明年第一季將較今年第四季淨增約4.9萬人,其中,包括營建工程業、住宿及餐飲業、醫療保健及社會工作服務業、藝術娛樂及休閒服務業等,需求量達歷年之最。特別是營建業,淨增人數高達4,276人,成為歷史新高,主要受到公共工程和前瞻基礎建設的推動,導致對勞動人口的需求急劇攀升。 ⬆ 圖/何世昌提供 ...

2023 建築新法規「同層排水」上路囉!

By |2024-05-24T16:22:03+08:00August 25th, 2023|原創文章|

房屋漏水問題層出不窮,今年起內政部推行「同層排水」新法規,希望用以改善房屋漏水、噪音問題。 但到底什麼是同層排水?又為什麼要使用同層排水呢?接下來帶你快速了解!! 建築技術規則建築設備編 第 29-1 條 建築物全部或部分採同層排水系統者,其給水排水衛生系統之排水管、排水橫支管及給水排水衛生設備應同層敷設,不得貫穿分戶樓板。 傳統排水設計糾紛多 根據內政部彙整之房地產消費糾紛數據可以明顯看到房屋漏水問題長年穩居前列,特別是公寓大廈或大樓住戶,一遇到漏水問題樓上樓下吵翻天的情況更是常見,責任、產權歸屬常常越理越不清,追根究柢問題其實就是在於我們的排水系統規劃設計方式。 109 ...

營建業數位轉型是趨勢,數位體驗搶先無痛導入 – 未來土木

By |2024-05-24T16:27:16+08:00April 4th, 2023|原創文章|

近年來,科技光速發展,營建業對於數位轉型的意識逐漸提高,許多企業已經開始關注。雖然數位轉型的概念充斥在主流趨勢中,但你真的了解為什麼需要數位轉型嗎?該怎麼轉型?什麼樣的思維是正確的? 一、為什麼營造業需要數位轉型? 營建業與其他軟體業、製造業不同,它工作流程複雜,又包括設計、施工、監造、品管等多個環節,這些環節之間的協調和溝通比較繁瑣,再加上營建業許多人員年齡層相對較高,文化與觀念在數位化轉型上的意識較傳統,缺乏對數位化的認識和重視,也不容易接受新的工作方式和方法。 既然需要多方合作,數位轉型的效益不是更高嗎?營建業究竟缺乏什麼? 「老一輩怎麼說、老一輩怎麼做」常常被當口頭禪出現在這個產業裡。受到傳統的束縛,導致原本想要改革讓營建業跟上時代的年輕人熱情逐漸被澆熄。 ...

營建業數位轉型之路 – 一定愛配敏捷式

By |2024-05-24T16:29:51+08:00February 22nd, 2023|原創文章|

想讓你知道的事:以前的瀑布式開發為什麼行不通?為什麼營建業適合敏捷式開發? 因為數位時代的來臨,有許多產業開始進行數位系統開發,並且也加入數位工具的使用,希望能夠讓公司內部各單位使用,藉此達到更高的工作效率,但是似乎都不太順利。而我們也能看到,營建業在數位轉型亦或是數位化的路上,與其他產業相比,確實是走的比較緩慢。 萊茲特從去年開始投入建築資訊模型(BIM)釋疑管理系統的開發,希望能夠解決BIM技術服務過程中的溝通成本,一開始並不是採用敏捷式開發的方式,在開發過程以及開始投入使用後都遇到了不少問題。意識到問題的我們,為了解決這些問題,漸漸產生敏捷式思維,經過跌跌撞撞的摸索後,才體會到這兩個思維有著天壤之別—一個在地獄,一個在天堂 接下來將用生動的寓言故事讓大家快速了解這兩個思維的不同,讓我們繼續看下去 ...

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