一、踏上數位轉型之路：夥伴們的關鍵角色

在數位轉型的旅程中，夥伴們扮演著不可或缺的角色。這不僅僅是一場技術變革，更是一場文化轉變和業務優化的冒險。在這篇文章中，我們將深入探討如何善用各種工具和夥伴的力量，以實現數位轉型的核心目標。

開始這一趟旅程可能充滿著挑戰，從整合不同系統到重新定義合作分工，都是必須面對的問題。但正是這些困難促使我們不斷學習和進步，並將數位轉型視為一項長期的投資，而不僅僅是一次性的技術升級。

值得注意的是，有些夥伴已經準備好迎接這場挑戰。像 Autodesk 這樣的公司，已經將其企業應用程式和後台系統成功移至AWS雲端，實現了驚人的效率提升。

然而，數位轉型不僅僅是一個人或一家公司的事情。無論在何處，共識和合作都是關鍵。在下文中，我們將深入討論為了實現數位轉型所需的合作和共識，以及如何在這個過程中發揮每個夥伴的獨特優勢，以建立壯麗的數位未來。

二、已經準備好的夥伴

「我們的願景是將所有的企業應用程式和後台系統移至 AWS 雲端，而這個過程快得驚人。我們用了兩個月的時間就讓員工開始遷移。」

Prakash Kota – Autodesk 資深副總裁暨資訊長

Autodesk 從 2012 就開始透過 AWS 使用混合雲的方式把部分的部署資料中心託管至 AWS 服務上，加上近年來不僅是資料儲存以及資源管理都大幅提高了在工作上的效率、高經濟效益的數據分析、更優質的使用者體驗；Autodesk 慢慢的從手動的流程交付給 AWS 的方式，達到善用這些管理工具、無伺服器、機器學習等等的減少人為的負擔的核心都是為了讓我們能夠把焦點更投入在使用者的真正的需求以及使用的感受上面，最終回歸於人的習慣與使用上。

Autodesk 近期推出的 ACC(Autodesk Construction Cloud) 與推行多年的 BIM 360 部署至 AWS 上，不僅讓伺服器架設於 AWS 減少對於伺服器管理，也可以享受到更多 AWS 其他相關的服務做更好的結合像是系統的監控、維護、資安，還有非常多企業使用 AWS 的成功案例我們有目共睹，這絕非是只有國內外大企業的權益而已，即便是中小型的企業也相當適合導入 AWS 甚至是說雲端化。

雲端化 (圖片來源：最佳化雲端維運部署 改善企業資料儲存現況，網管人)

除了 AWS，還有許多其他工具，如 Docker、CI/CD 工具和自動化測試，都能在數位轉型的道路上提供便利。這些工具的目標是在保持產品品質的前提下，實現更有效的溝通、測試和部署，並降低故障和錯誤率。這也凸顯了 DevOps 在這過程中的重要性。DevOps 的範疇廣泛，但其主要目標是幫助開發和管理團隊減輕負擔，以實現更高的效率，他的存在絕非必要但若想有效率的話一定需要。

DevOps（圖片來源：DevOps 是什麼？如何實踐 DevOps？DevOps 工具推薦，遠振科技）

三、數位轉型不是一個人的事

儘管擁有再優秀的伙伴，如果無法達成共識，終究會淪為無力的散沙。

最後回歸到數位轉型本身上面，如果每個專業領域的人互相只想展現跟達到自己所需的目的就好，最後的成品也難為成一座壯麗的沙堡；反之，每個人都相互協作、交流並積極參與，就像沙堡的每一粒沙都協力堆砌，共同建立一個堅固、壯觀的城堡，以應對數位轉型中的挑戰。

協作溝通的成效（圖片來源：暗殺教室 第二季 第12話）

在這個數位轉型的旅程中，無論是面對千軍萬馬的各方勢力還是變換多端的需求，都需要每粒沙擔起自己所背負的使命並且與身旁的夥伴互相幫助和交流了解彼此的特性。

每個溝通和對話背後都有許多細膩的故事，值得品味。踏出那一小步，邁向資訊化的核心，抽絲剝繭地探討一張張表單背後的關係和需求，將這些需求的邏輯實現於使用者的操作介面，每個環節都密切相關，需要互相分享優劣，以一大步跨越數位轉型的門檻。

擁有理想和抱負絕不是痴夢和狂妄，但要實現它們，必須建立堅實的基礎，並勇敢參與競爭。

「追求卓越，成功自然會追著你。」

三個傻瓜